在上海怎樣注冊一家公司?公司注冊的流程包括:企業核名→提交材料→領取執照→刻章,就可以完成公司注冊了,一般需要15-20個工作日左右。
當完成公司注冊后,公司如果需要正式開始經營,還需要辦理以下事項:銀行開戶→稅務報到→申請稅控和發票→社保開戶。
簡介:澳德巴克斯中國加盟體系。 注:1.店鋪的設置區域由總部根據市場調查結果統籌安排。 2.不設地區總部,所有店鋪與總部直接簽署合同。 3.鼓勵加盟法人多店鋪經營。 澳德巴克斯中國加盟流程。 采訪手記 采訪者:蘇霜,中國連鎖經營協會行業信息與研究部 被采訪者...
簡介:澳德巴克斯進入中國有3年多了,從2004年第一家店在上海開業后,經過3年多的摸索,已經基本上掌握了中國市場的情況,在統一標準的基礎上加以靈活地調整,比如什么樣的產品什么樣的模式適合中國市...
簡介:“特許經營雖然有學者所定的”形“但是不意味所有的特許都要符合這個”形“大家各有不同。普遍認為,特許加盟雙方關系基本上是”與利益相關“當然,大家都是在經營企業,注重利益也是無可厚非的。而我們的創立者住野敏郎將”同志式結合“的思想融入特許經營...
簡介:8.2.1 商品 澳德巴克斯為了讓客戶能獲得最好的產品,在進貨這個環節控制非常嚴格。目前,澳德巴克斯在中國原則上采取的是由總公司統一采購,由總部供貨。這樣一方面有助于降低采購成本,另一方面也給客戶一個統一的形象。在選取供應商方面,對于一些比較大型...
簡介:對于許多中國消費者來說,澳德巴克斯已不是一個新名字,在全球的汽車后市場服務行業,憑借規模的不斷壯大,憑著成功經營模式的復制,澳德巴克斯已是赫赫有名的汽車服務專家了。1974年創建、歷經33年的堅實發展、日本本土500余家加盟店、全球600余家加盟店、...
簡介:7.5.1 加盟店業主滿意度調查 特許加盟服務部每季度會進行一次業主滿意度調查,收集加盟店的意見和建議,并及時反饋給總部高層管理人員,為公司的決策提供參考。 7.5.2 多種渠道溝通 特許加盟服務經理作為加盟店和業主的第一聯系人,加盟店在遇到問題時會首先...
簡介:自2004年6月速8進入中國以來,速8中國的高層管理者深知,對品牌質量的管理和協助加盟商取得成功是速8在中國長期發展的戰略,培訓是協助速8中國和加盟商達到該目標的重要保障。為此,速8投入了大量的人力、物力和財力建立起了一套完整和成熟的培訓體系,承擔...
簡介:“品牌的成功與否是和品牌知名度高低分不開的,而品牌知名度的高低是和品牌的運營成果以及消費者的認知度分不開的;為了提高速8品牌在中國市場的核心競爭力,提高品牌在市場的知名度,使速8品牌在中國能夠為更多的消費者所熟知,速8中國總部采取多種市場營銷...
簡介:“成為在中國運營最佳且贏利最高的經濟型酒店”是速8品牌進入中國初期制定的最高使命。 “速8在中國的發展過程中,堅持注重三個關系的平衡,即不僅要注重發展數量,更要注重酒店的運營質量;不僅要注重品牌的控制系統,更要加強品牌的支持系統;不僅要關注業...
簡介:“21世紀不動產的持續支持就是永久的動力之一。支持體系從總部到區域再到單店再到經紀人,環環相扣,從而達到為客戶提供優質服務的目的。這種支持模式使客戶得到了從未有過的完美購房體驗! ——張衛平,21世紀不動產中國區域高級副總裁 支持分以下幾個方...
簡介:“一個店的成功是沒有代表意義的,特許經營的成功需要具備普遍性的特征,不僅是幾個店,而且是在不同區域,甚至不同國家的成功,更重要的是要有因為成功而沉淀下來的一整套完整并且可操作的經驗,也就是系統,我們也叫做know-how! ——張衛平,21世紀不動...
簡介:“如果加盟商選擇一個特許經營項目只是當作簡單的投資項目來做,其失敗率很高;只有像經營一個品牌那樣,親自用心來做,成功率才會高! ——張衛平,21世紀不動產中國區域高級副總裁 21世紀不動產正是看中了中國市場的巨大發展潛力,制定了在中國的宏偉戰...
簡介:“北大青鳥APTECH確立的目標是成為中國最大的教育機構和中國最好的培訓品牌。要達到這個目標,就必須有一套方法來保證目標的實現,而標準化是實現這一目標的重要途徑! 標準化不是口號,而是一項實實在在的要求。北大青鳥APTECH標準化規范中,每項工作都是...
簡介:2006年,一家全球市場咨詢顧問機構——IDC(國際數據公司)針對我國個人IT培訓市場首次發布的研究和競爭分析報告中,北大青鳥APTECH以32.1%的整體份額位列第一,獨占我國IT培訓市場1/3的份額。事實上,在由另一家咨詢公司賽迪顧問發布的市場報告中,北大青鳥...
簡介:“標準化”是北大青鳥APTECH中心最常聽到的詞匯。正是通過標準化,我們不斷保持領先優勢。 ——梁軍,北大青鳥APTECH總經理 北京阿博泰克北大青鳥信息技術有限公司(簡稱“北大青鳥APTECH”)由北大青鳥集團與印度阿博泰克公司(APTECH)合資成立于2000年1月...
簡介:1.特許關系好與壞,雙贏是核心 特許體系中特許人與加盟商之間的關系常常被比作夫妻關系、父子關系或伙伴關系,無論如何都反映出特許關系在特許體系建設中的重要性。 特許經營雙方的關系核心是需要建立一個穩定和諧的環境,以實現特許體系的可持續發展。由于...
簡介:特許體系關系管理的主要方式和手段包括政策規定、合同文件、操作手冊、加盟商大會、培訓督導以及信息技術等。 特許人關于特許體系運行與管理的策劃結果須形成文件,文件必須標明起草人、持有人、操作人、版本次數、發行生效日期等;文件正式生效后要開展體系...
簡介:目前國內有不少特許人正忙于特許體系(或特許總部)的融資,并出現了許多成功案例。加盟商為了開展業務,有時也需要適當融資。特許人如能在這方面提供幫助將大大提高特許體系的吸引力以及體系成功的可能性。對加盟商的融資支持包括直接融資支持和間接融資支...
簡介:特許人吸納被特許人的意見和建議,定期評估分析特許體系的策劃結果與運行情況,并隨時關注市場的發展,引進先進的經營管理思想、方法和工具,以保持商業模式、經營管理方法及產品或服務的先進性,維持特許體系的市場競爭優勢。 案例3-15 速8中國的本土化創新...
簡介:一定規模的特許體系應借助信息技術協助對財務、營業、進銷存、人事、行政、顧客關系等進行管理。 特許體系要成為一個有機、整體運行的優良組合,離不開集中化數據信息、采購、庫存與銷售信息、特許人與加盟商信息溝通等方面的共享平臺。與獨立的加盟商分別從...